自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，城發物業黨支部扛牢政治責任，緊扣“作風建設+業務融合”主線，以“學思踐悟、崗位力行、監督閉環”三大實招推動學習教育見行見效，為企業發展注入“廉動力”。

學思踐悟，激活全員“廉動力”

黨支部以“關鍵少數”帶動“全員參與”，將新提任干部、業務骨干及關鍵崗位人員納入重點學習圈層。通過“領學+研討+實踐”三維模式擰緊思想“總開關”：支部書記帶頭精讀《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》，支部委員領學《黨政機關厲行節約反對浪費條例》；各部門聚焦業務痛點開展“頭腦風暴”，物資采購提出“陽光采購三道關”，從思想建設、制度建設和流程監督等環節加強把關，實現采購環節規范透明；停車運營引入“一線服務三導向”智能管理系統，推動管理從“粗放”向“精細”轉型；品質管理提出優化服務流程、建立臺賬及整改措施，確保品質提升措施落到實處；資產運營結合實際提出務實舉措，有效提升服務效能與風險防控能力。

崗位力行，打通業務“廉脈絡”

黨支部以“服務品質提升”為靶心，將中央八項規定精神嵌入業務全鏈條：建立“查-整-跟”全流程機制，對項目開展“拉網式”排查，聚焦設備維護、環境保潔等問題實行“銷號管理”，切實解決民生痛點；推行重大采購集體決策制，動態晾曬供應商評價，讓采購流程在“陽光下運行”；制定“資產處置廉政風險防控清單”，實行“一項目一清單”透明化操作，通過公開招租、業態升級等舉措守護國有資產安全；黨員干部下沉項目一線，建立常態化巡檢機制，變“被動搶修”為“主動預防”，有效提升業主滿意度。

監督閉環，壓實作風“廉責任”

黨支部織密“三張網”構建作風建設“鐵屏障”：對照《正負面清單》開展“地毯式”自查，建立問題臺賬并納入考核評優體系；設立“作風建設意見箱”，常態化開展業主滿意度回訪；定期開展“作風建設回頭看”，結合典型案例警示教育、風險點排查，推動遵規守紀成為全員日常的“必修課”。

系列舉措下，黨員干部紀律意識顯著增強，企業廉潔文化氛圍愈加濃厚。

下一步，城發物業黨支部將依托本地紅色資源，打造“紅色物業·廉心服務”沉浸式教育場景，推動中央八項規定精神轉化為全員自覺行動，以作風建設為筆，在服務民生中書寫國企擔當，讓‘廉能量’成為企業發展最鮮明的底色！

（服務集團）